- 开发前
- 开发中
- 开发完
符合以下条件之一的功能:
- 指挥官任务相关
- 开发需要至少一周时间
- 上线后超过 50% 的 Users 会发现
- 负责同步的人:Project Owner
- 同步方式:使用 Feature Roadmap Trello board
开发团队的 Roadmap目前采用 trello 方式管理,分为:Web Roadmap 以及 Api & Client Roadmap。目的是让所有团队成员都知道最新的开发进度。
- 有哪些新功能要上线 (What)
- 在什么时候上线 (When)
- 现在进度如何 (How is it)
- Roadmap 只列出大功能,不列小功能
- 在某个项目状态变更时会有 Slack 通知打到 All-Hands 确保大家得知最新讯息,所以 你不需要随时关注这个 Roadmap
想知道所有的功能现在的进度,根据你的需求,有几种做法:
- 直接看看板
- 点击右上方“日历”按钮得知每个新功能预期的上线时间
- 点击右上方的“显示菜单”-> “筛选卡片”来筛选你想要看到的功能
想知道为什么有功能 Delay 了,你可以:
- 点击你想知道的功能,进去看留言
- 每个功能都会有一个负责人,如果你在这里找不到为什么 Delay 的资讯,请联系负责人,负责人有义务更新资讯
开发团队的 Roadmap目前采用 trello 方式管理,分为:Web Roadmap 以及 Api & Client Roadmap。
每个功能 / Client 都会有一个负责人,负责人需要及时更新 Roadmap
满足以下任何一点的功能:
- 产品指挥官会议提到的功能
- 会直接影响用户的新功能
- 要开发超过三天的功能
- 团队成员都很关注的功能
另外 各 Client 负责人需要在 Todo List 下更新未来 两到三周的开发计划 指挥官会议后,产品负责人会将会议中提到的 web 部分更新至 Web Roadmap
- 有新功能的时候 => Roadmap Todo 里新增 Card
- 功能上线了 => 将 Card 更新至相应的已上线列表里,如果是web功能,更新至五十三周已上线
- 时程 Delay 了 => 在 Roadmap Card以及相应的 redmine 票里中留言告知团队为什么 Delay,并更新预估时间
如果你是 Api & Client 团队
- 打上标题 标题为 版本号+主要功能,如 「iOS-OTC 广告管理」
- 加上正确的 Label: 根据 client 分类,如 「iOS-OTC」
- 在详情里添加具体 feature/bug/优化内容
- 估算预计开发的时间,如果无法估算就设定为一个 Sprint (一周)
- 在 Roadmap 的描述中贴上主要的 Redmine 连结
- Assign 成为为自己,代表你是负责人
- 这样就完成了
如果你是 web 团队
- 打上标题 标题为 Web+主要功能,如 「Web 周年庆活动」
- 加上正确的 Label:根据周分类,如「五十三周」
- 在详情中添加具体 feature/bug/优化内容
- 估算预计开发的时间,如果无法估算就设定为一周
- 在 Roadmap 的描述中贴上主要的 Redmine 连结
- Assign 成为为自己,代表你是负责人
- 这样就完成了