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得到直播 华杉:如何用《孙子兵法》设计人生战略?

开始了,是吧?好。

大家好,我这一生其实说的不够大,其实应该说声音很大,我相信学过课程的同学一定明白,我这是在志气,就孙子兵法里讲治气,治我的气,提升我的气势,也提升你的气势。

大家好,我们正式就开始了,欢迎你来到得到直播间,我是华杉讲透《孙子兵法》这门课的主编,也是今天的主持人,今天我们请来了华杉老师来,也就是华杉讲透《孙子兵法》这门课的主理人来给你带来今天的直播!首先我给大家介绍一下华杉老师,华杉老师,就咱们《孙子兵法》这门课是讲战略的,我相信很多人也知道华杉老师还有一个身份是华与华品牌咨询公司的董事长,那么华与华在广告界是什么地位?我相信这个如果你还不知道我来给你解释一下,你可能不一定知道华与华,但我说这几个广告你一定听过,三精蓝瓶,田七,然后还有这个小葵花,这都是华与话,出自华与华之手的作品,包括你刚刚看到那个猫头鹰视频,非常魔性,也是出于出自华与华之手。

如果你嫌这个logo不好看,那你待会可以听听华总会怎么讲。

这个不是我们今天的重点了。

就是但华与华在业界有一个特点,就是它不是单纯的给你做品牌咨询,而是把产品企业产品和品牌的战略三位一体,从战略的角度来给你提供品牌的咨询服务。

那么这也是华总对于战略这件事情有着深刻体会的地方,所以我们为什么要请华总来讲《孙子兵法》,他是一个这个做品牌的人,但其实我们看重他的几个地方,首先是他是在商场商场一战的实战人物,他能够知行合一,他对于真实的商业案例,对于企业管理,对于人性都有自己深刻课的体会。

所以这也是我们请到他来做这门课程的原因,那么今天华总就会给你带来今天的直播主题是怎么用《孙子兵法》来设计你个人的人生战略。

我简单介绍一下,今天的直播会分为三个部分,第一个部分是少年,也就是在你踏入社会之前,你应该如何去考虑和设计你的人生战略,然后是中年就是你到了这个,然后是这个壮年,就是你到了这个人生的决战的阶段,你应该如何去面对你的关键战役,最后一部分是中年阶段,你应该如何重新去设计你的。

这个人生战略。

那么今天华总华杉老师来直播也是一个非常难得的机会,直播也是没有重播的,现在你可以点击屏幕的右上角,现在就把直播分享给你的朋友。

如果你身边有高考完的学生,家里有小孩,他也非常值得来看一看,今天如何设计人生战略这场直播。

同时你也可以把它送给处于瓶颈期和困惑期的朋友,相信他们今天也会很有收获,一定会非常感谢你这个小小的分享。

好,那么我们接下来就赶紧请出华杉老师出场,大家欢迎给我们做今天直播。

大家好,我是华杉。

终于见面了,因为今天一天就有好多朋友都跟我说,等着你晚上的表现,我也是早早地就来到了得到,也是我第一次在得到给大家做直播的分享。

华杉讲透《孙子兵法》这门课我们是上个月的21号上线,到今天刚好是两个星期,整个一共三十讲,现在播出有一半了,我们也安排在中段的时间跟大家做一个直播的分享。

我听说如果有问题是可以提给我,我可以在这里给大家回答。

得到给了我一个题目,叫做如何用《孙子兵法》设计人生战略。

我开始看到这个题目,还真有点不好意思讲,怎么一讲就讲到人生战略去了。

后来我想也对,因为我经常讲,就是我们学习首先要要有一个学习学,就是你怎么学习,学习学八个字叫做切己体察,事上琢磨,这是王阳明说的。

就是你切己带入你自己,你学历史,把自己带入到历史里面去体会一下,如果是你,你会怎么来处理当时的这个情况。

第二个把在书里学到的道理带入到自己做的事情上面来琢磨我该怎么做。

我从大家在课程的留言里面,我也看到就是很多的朋友,都是对自己人生的体会去和兵法做一个照应,我觉得大家都是非常懂得学习的人。

相反也有一些朋友就是给我留一些言就探讨历史里面很具体的一些个问题,或者说把一句话从那个事情,那个语境里面抽离出来,去跟另外一个事情,在另外一个语境里面,用另外一句话来进行比对,说你看这怎么对不上。

这种问题王阳明也说过这个问题,他说你不能把两个不同角度,不同环境的语境的东西拿来进行比对,比对来比对去也没有什么用,对你自己没有什么价值。

那么怎么来讲用《孙子兵法》设计人生战略,这个题目给了我,我也很难去组织。

那么一个最简单的组织的方法,就是我只好是自报家史,真心话大冒险谈我自己人生的体会,把我的人生分成三个阶段,跟《孙子兵法》的思想比对跟大家做一个分享。

所以刚才罗贤在介绍的时候我都觉得很好笑,因为他最后是到了中年,为什么人生最后怎么到了中年?因为我现在在中年,中年以后的朋友可能听这个有点对不上,最后到中年。

好了,第一个我给你从《孙子兵法》的第一篇《计篇》开始讲起,计篇讲什么?五四七计,哪五个方面?叫道天地将法。

其实人生也是这五个方面,道天地将法,道和天是什么?是你所处的国家,你所处的时代。

地我觉得把它范围缩小一点,你所处的省县,到你的家庭,到你的朋友圈,这个是你的地行,这样就是你自己了,法就看你有什么办法,我们今天的一切可以说都仰赖于今天的时代,如果没有这个时代就没有我们今天的一切,也没有罗振宇,也没有得到,也没有我在这里给大家做分享。

应该说我们这一代人都非常的幸运,我套用巴菲特的一句话来说,我们都中了卵巢彩票,卵巢彩票是你投胎的时候,像我们西游记讲投胎一样,说巴菲特你怎么投资这么成功?他说因为我中了卵巢彩票,我生在二战后的美国,跟着美国几十年的经济的发展和全球化一路上来,所以获得了今天的成功,讲这个背景是什么意思?我们首先要明白,我们个人所能控制的只是很少的一部分,我们每个人都是大时代的产品而已,这也是兵法最基本的一个原则。

你要讲兵法,要讲战争或者要讲人生,你都要认识到一点,我自己能控制的只是很少一点。

你说你要改变命运,大家都喜欢听说改变命运,让你早生三十年,我让你改变一下命运试试,你什么都改变不了,所以你认识到这一点之后,你就能够以一种比较谦卑的心情去处理你面对的每一件事,为什么我们会犯很多的错误?都是试图去控制自己不能控制的东西,最后失控,失控了之后就毁灭自己。

好了,讲一下我小时候的道天地将法是什么样的,是吧?我是1971年的5月16号出生在贵州省遵义地区道真仡佬族苗族自治县上坝土家族自治乡。

那时候我的父母是上坝中学的老师,一个公社中学的老师。

我家里有一份我收藏的《人民日报》叫《声日报》,1971年5月16号我出生那天的报纸,报纸的头条是狠批唯生产力论,是吧?出生在那样的一个时代。

但是很幸运的是,因为我出生在一个教师的家庭,所以在我五岁的时候,也许是四岁的时候,五岁我父母就开始给我发蒙,教育我,那时候我每天有两个活是要干的,一个每天早上我妈妈会带着我跑步,顺着盘山的公路一路跑上去,跑到半山腰的时候妈妈会给我讲一个故事,《武松打虎》、《阿里系杀蛇》、《司马光砸缸》,我的任务是回家之后要把这个故事写下来,不会的字用拼音(听不清00:11:42),这是我今天第一个作业。

第二个作业我爸爸会让我写字,方格本写字,写字的标准写多少?每天要达满五十个圈,爸爸认为写得好的达五十个,大概五岁的时候每天有这么两个作业。

大概快六岁的时候,我记得我爸爸开始教我算术,我现在还记得他用甘草杆,切得很整齐,给你一个,这是几?这是一,再给一根,这是几?这是二,这也是一,这两个是几,这是二,1+1=2,我现在还记得他教我1+1=2的那一天。

我觉得这个下午阳光很好,那么很快天就发生了变化,什么变化?1978年这个恢复了高考,恢复了高考科学的春天,然后那时候就传很多中国科技大学少年班的故事,我觉得那时候我们有两个偶像,一个叫林博,一个叫谢彦波,我爸爸总是给我讲他们的故事是林博的故事,还是谢彦波的故事我忘了,就是说他在那个火炉边那个看书,那个火炉把他的裤子烤糊了,他都不知道,我觉得很向往,我也到火炉边去看书,然后不断的那个膝盖往那个火炉靠近,我看能不能我也很想把我的裤子也烤糊是吧?后来没烤糊还是烫得受不了就放弃了,然后恢复高考我妈妈一看这个恢复高考,高考以后要考英语,那以后这县里面好像没有什么英语老师,以后谁教我两个儿子英语,然后他就开始上夜校,开始先是在中央人民广播电台买了收音机,中央人民广播电台跟着学英语!然后去上夜校,然后又到贵州大学这个进修,后来他转型成了一个英语老师,后来也实现了他教我和我弟弟英语,把我们送上这个大学。

所以我说这个道天地将法就是你的这个所处的时代,然后你的这个家庭构成了你成长的这个环境。

除了家庭之外,就是我们现在很重要的就是一定要很谨慎的去选择自己的朋友圈。

在我小的时候我爸爸就很在意我跟什么样的孩子在一起玩,他曾经这个还有一次很极端的跟我说,你不许跟学习成绩比你差的小孩一起玩。

我说这样也不对,那我不能跟比我差的人玩,比我强的他爸爸又不许他跟我玩,谁都不能跟谁玩了,这是说的比较极端,但是总之就是很注意看你跟什么人在一起。

那我到今天我也非常的注意选择我的这个朋友,为什么?因为每个人都受别人的影响,你不能很你在这个问题上绝对不能自信,认为我有自己的主见,不会受别人的影响。

因为我们不仅会受别人的影响,而且我们需要去接受别人的影响,所以我们在选择哪个方面受什么样的人影响,听什么样的人的话,这都是构成自己的地利然后到了我这样一直长到17岁,这个1988年考大学,1988年考大学的时候,我爸爸就跟我说,他说,以后我们国家的这个汽车工业肯定大发展,你要去学汽车,然后他就让我报考了吉林工业大学的汽车学院,我就去学汽车去了。

所以在这个问题上,我说我爸是对这个道天地都判断很准确,你看他在1988年就知道我们国家汽车工业要大发展是?但是对将判断失误,他不知道他儿子不爱干这个,也不擅长干这个。

因为我从小就是文科的成绩特别好,特别是语文,应该说从小学一直到高中,差不多每一篇作文都是班级里面的这个范文,所以我现在能够做一个作家也是那个时候打下的基础。

到了工科的院校,那个学习任务非常的这个繁重,而且我也不是很擅长,但是我在那个时候就花了大量的时间去读历史。

比如说我在大学时代读《孙子兵法》肯定是读完了是吧?那个《论语》《道德经》,韩非子商鞅书《战国策》,《资治通鉴》《史记》特别《资治通鉴》,可能很多朋友,不是很多朋友,绝大多数人一辈子也不可能读完一遍,我是读过了四遍。

就是我对历史很大的这个兴趣。

那么在大学的时候我就有一个梦想,我希望我能够成为哲学家,成为思想家。

最差最好也能够做一个专栏作家,所以在那个时候立下了这么一个志向,今天也算差不多比较接近,我现在更有一个梦想,我希望我能够成为一个企业思想家,因为我本身经营企业也算一个小企业家,然后做咨询,所以在这个企业的思想里面,我有我的整个的工作的规划,一会我会跟大家做这方面的汇报。

这是我的青少年时代,那么走出社会大学毕业,这又是一个战役,是人生的关口的一个决策,我想我也是对这个道天地将法做了一个判断,然后我就下海到特区了。

我当时去了珠海,因为在1992年的时候还包分配,待业还包分配,那么学生毕业出来也没有这么多的工作可以找,我那同学都说你去以后你没有户口,你怎么办?你没有房子,你怎么办?这两个问题我也回答不了,但是我认为户口不能限制人。

至于房子我想我爷爷有房子住,我爸也有房子住,反正我肯定不会没房子住。

我就没有接受分配,就到这个珠海去了。

我想这一步就踏上了我人生的第一个风口,螺线(音译00:18:14)提醒我,他要来做广告,那不是,只露出来了,第一次直播,好了。

那么人生战略刚才讲了道天地将法,只有人是大时代的产物,你是没办法去抗拒时代的,我们能控制的只有很小的一部分,主要就是我们自己,甚至绝大多数人还控制不了自己。

那么到了将这一步,你作为你自己人生的大将,你最重要的是什么?我认为最重要的就一个字,就是志向的志,人生最重要的就是励志。

小的时候我们在被问到志向,老师会问你,妈妈会问你。

说长大以后你想做什么?但是我想今天的各位同学,每个人现在问一下自己,你先问一下自己我的志向是什么?你一定要能够很清晰地回答这个问题,到底我的志向是什么?如果说只是想赚钱那完蛋了,因为赚钱是结果,是因为你做了事有了贡献,社会对你有这个回报。

而不是说你天天在找赚钱的门路,这是不可能的,一定是你到底为社会发挥什么样的价值?你要成为一个什么样的人?你有什么样的志向?在讲《孙子兵法》的时候,我一开始就是三个是和不是,我说《孙子兵法》,不是战法,而是不战之法,不是战胜之法,而是不败之法,不是以少胜多之法,而是以多胜少之法。

实际上讲这个问题对于人生来说就是一个志向的问题,因为当你有了志向的时候,叫什么志有定向,就是我要去哪里,我自己很清楚,自由定向,我知道我要去哪里兵法里面讲的什么粢盛因为你知道最后的决战在哪?所谓志向就是你人生最后的决战,那么兵法来讲知战知日,知战知地则可千里而会战,你知道什么时间什么地点在哪作战?那你就可以千里奔袭,那对于我们来说你有10年的计划,20年的计划,30年的计划,你就可以今天一直往30年后的人生的决战的战场去走。

这就是志向的这个意义,那么自由定向之后就带来了什么呢?就是一生只做一件事,我们能不能做到一生只做一件事,当你一生只做一件事的时候,你又符合了这个兵法里面的这个兵力原则,集中兵力把所有的这个你的兵力就是你的时间,人生的兵力就是你的时间,你把你所有的时间集中在一件事上,不就是我们经常都听说的那个叫什么?一万小时定律,你在任何一个领域,只要你投入这个一万小时的时间,你都能够成为这个世界级的专家。

那么找到自己的志向了之后,你就是先胜而后战。

在《孙子兵法》里面也讲了,说这个战斗两个层次,高层次的什么胜中求战,先胜而后战,我已经赢了。

那么后面的战斗只是看能够拿下多大的战果而已,如果战中求胜,就是冲上去就打,大学一毕业或者没毕业就开始创业,各种创业,各种创业,然后这个不成干下一个,下一个不成再干一个,干了十年之后,最后你就被社会淘汰了,边缘化了,就很多人都是在人生的道路中,在社会里面走着走着他就失踪了。

因为我也四十几岁了,也见过了很多人的前半生,周围的很多的朋友确实是看出很大的差别。

那么我们说这个胜中求战,先胜而后战,我的人生是在哪一年获胜的呢?我觉得我的人生是在1996年取得胜利的,后面都是战,胜是在1996年,因为我1992年大学毕业,在1992年7月离开大学校园到1996年的1月,前面这三年半的时间,我没有找到自己到底能做什么?那个时候我就是战中求胜,我曾经去卖过那个做推销员,卖那个金刚石刀具,那个做的金刚石,就是广东云浮那些切石材,原来金刚石刀具,金刚石刀具放在一个基座上,那个基座是一种金属骨,用这个骨来做的,我那时候卖骨粉,我卖了几个月,我还去卖过那个电子遥控的锁,然后我还去过新疆去发展,然后我还那个倒过煤,倒过煤炭,倒卖煤炭,一直没找到自己适合做什么? 到1996年1月我很偶然的机会,就认识我第一个带我进咨询业的师傅叫王志刚,我就跟王老师做徒弟,1996、1997跟他做了两年,这两年就进入了咨询业,然后跟王老师两年之后,1998年在深圳的另外一个,当时是一个做企业形象设计的公司,叫力创设计,然后我跟力创设计的合作做了一个力创广告,进入广告业。

在这个广告业积累了,从1998年到2002年积累了四年,在2002年就和我弟弟华蓝我们俩成立了华与华,那应该说我从1996年执行进入咨询业之后到现在22年,这22年应该说我认为我算是一帆风顺,基本没有什么波折,就很简单的这么一点点就过来了。

但是你想想过去这22年发生了多少次,什么互联网,然后现在流行的是什么我不知道,中间有过无数的风口,但是我没有对任何一个风口动过心,没有去做过任何一件其它的事情。

在2006年做了读客图书是因为有我弟弟华杉那他分出去那我们另外做了一个读客图书公司现在做的也蛮好,但是我自己本人一直在这一个行业里面,我想这也是我这22年的不战之法,就一直就是不战不战不战,因为我只在我自己的这条线上,走那中间,我的好多朋友今天拉我去干这个,明天让我去干那个,我每个我都不听不听,?因为儒家说的叫非礼勿听,我不收听,不收听他就不会干扰我。

他说你小子不是地里长出来都不是庄稼,我说废话,那不是地里长出来的,那那还能是庄家嘛,他说你对什么东西赚钱你就没兴趣吗?我说没兴趣,我说我对什么东西不赚钱我有兴趣。

他说你什么意思?我说你看这屋子下面的凳子赚不赚钱?赚钱。

卖天花板赚不赚钱?卖电线,卖灯,卖衣服,还有我设计猫头鹰logo,没有一件是不赚钱的,如果你说干什么事不赚钱,你给说给我听,我当个新鲜事听一听,说什么事赚钱,你就不要来打搅我了,所以我觉得我在不战之法这个上面一直坚持,一直坚守,我觉得这是我人生最大的战略。

好,现在广告时间到,罗先生一直在旁边催我了。

(听不清00:26:58)如果你是刚刚进入直播间的话,那么我来预告一下,我再来告诉一下大家,现在是华杉讲《孙子兵法》的主理人华杉老师给你带来的直播,今天的直播主题是如何用《孙子兵法》来设计人生战略。

那么今天刚刚华老师讲的第一部分内容,我简单总结一下,可能华老师讲了,主要是,第一部分是讲的如何用怎样的方式去看待你的外部世界。

那《孙子兵法》给的方法,武士道天地战法,然后他用自己的经历讲了他父亲和母亲是如何为他规划,也有自己的这个人生经历是如何作出选择的。

那么华老师的第二个重点其实是我的内心,就是刚刚讲的是外部世界,我的内心世界我是如何去寻找到一条道路的,那么也就是我们寻找自己志向的过程,其实那么这两者合到一起,就是第三部分,外部世界不管他如何变化,但其实你自己内心能够去做什么?想要去做什么,这个才是你值得去压倒所有的时间,所有的兵力去坚持一生的事情。

那么黄老师刚刚那一部分就给我们带来了这三部分的内容,那其实孙子兵法这个课程也是这样,如果我们用刚刚华杉老师提到的不战和不败的思想来理解我们现在的人生,我相信不管是个人还是公司,一定都会面临一个叫竞争的问题。

很多人都会觉得身边就有很多人给我竞争机会,给我的公司竞争机会,我是应该怎么去出击,应该怎么去作战。

但是华杉老师说了,连送上门赚钱的事儿我都不听,更何况就是行业内部的竞争。

所以《孙子兵法》就是华杉老师在课程中讲到《孙子兵法》对待竞争的观念就是。

不理会竞争,为什么?因为竞争会损失你本身的竞争力,而你应该做的什么?就是强大自己,所以我觉得这一点一定是会对每一个人、每一家公司都非常有启发的。

如果你现在还没有加入这个课程的话,我觉得推荐你在屏幕的右下角有一个小方块,点击可以立即购买这个课程。

如果你想把这个课程送给你朋友,希望他也能够从《孙子兵法》来学习人生战略的话,你可以去天猫商店来购买华杉老师的这个课程来送给你的朋友。

同时我也推荐你把今天的直播来转发给其他人,接下来的两部分因为会更加精彩。

那我们就请华杉老师来给我们讲第二部分。

罗茜说的两条我听懂了,第一是赶紧买课,第二就是赶紧推荐给别人,说了这么半天,最后就是这两句。

我接着给大家做这个分享,那么第二部分,今天不是说真心话大冒险?第二部分我讲一下中年危机,正好刚才那个编辑给我的这个问题也是,正好有一个朋友问,说是人到了中年还没有志向怎么办?很多人到了中年都有这个没有志向的问题。

我是在我三十八岁那年遇到了我的中年危机,我可能比别人的中年危机来的要早一点。

就是大概在2009,2010年那个时候,什么问题?焦虑症。

焦虑症怎么来的?我那个时候因为我做这个咨询,做咨询就是靠时间去换钱,我那时候可能早上的飞机从上海飞哈尔滨,那是候不是做三金蓝瓶(音译00:31:17)吗?去见三金董事长姜总。

我早上的飞机过去,中午到哈尔滨,然后我就在机场吃个饭,我就去他办公室跟他开会。

开完会之后,我转头就往机场回,他们都知道这华杉来了是从来不是留在这吃饭的,甚至也不住。

可能七点钟到机场,又在机场吃一顿饭,晚上9点钟我记得那时候有一班飞机回来。

第二天早上可能在公司开会处理点事情,下午可能又飞去贵阳了。

做益佰制药,那时候我的客户的药厂很多。

那一年要飞200趟,有时候一天飞两个城市,这是身体上面的这个疲劳,还有就是精神的高度紧张。

我一个客户说,我看你每天都在高考。

什么叫每天在高考?因为我要给客户做创意,所以在晚上睡觉的时候,躺在床上也还在想创意,做梦也会梦到创意,我到现在我能够在梦里做一个完整的全案,就在梦里会梦到一个案子,然后在梦里把它给做完。

但现在我梦了就梦了,但是那个时候我只要是梦见一个创意,我会醒来,我的那个床头柜上肯定是放着纸和笔,赶紧把它记下来。

由于总是在这样高度紧张的一个状态,后来就出现连续三天可能一分钟都没有睡着。

然后跟我妈说,我已经三天没有睡一分钟。

她说(听不清00:32:56),我听到你打呼噜。

我说那可能中间也睡着了几分钟,但是自己可能睡得很浅,不觉得睡了,那身体出现非常崩溃的这个状态。

到什么程度?体会到那种就是连呼吸都没有力气。

我就没有力气呼吸了。

没想到那个以前不知道这个呼吸原来也是需要体力的。

然后过了一年半,后来才知道去的那个是焦虑症,然后开始吃药。

在这个治疗的过程里面我就开始思考了,首先这个公司干不动了,干不动了,我就让我们副总肖珍,我说肖珍要不你做总经理吧?我看肖珍当时那个表现,这小子等我这句话恐怕已经等了不是一年两年了。

但是他很平淡,说可以。

他就做了这个总经理,他做了总经理之后发现做得很好。

我那个时候才觉得这个好像公司也不是那么需要我,这样一个总经理副总经理,然后在我们在2014年的时候正是推了这个合伙人制,从2014年开始推合伙人制开始,公司就从我当时这个得焦虑症的时候恨不得就收缩了,那个收兵,那个一年有点养家的钱混着就算了,然后转而变成撑撑撑,百分之,每年百分之三十五十的,这几年一直是这样的这个增长。

但在这个过程里面,我再重新的,我觉得是这个第二次励志,就是我到底要做什么。

其实这个所谓的第二次励志是回归到了我青少年时代的第一次励志,中间少说一个这个过程,因为1996年进入这个咨询业之后,就是整个的心思都在这个就是我找对了我自己该干的这个行业,整个的心思都在公司的这个经营上面,那当自己身体出现问题之后,然后又经过治疗,而且特别体会到生病是上帝的这个礼物,这次生病改变了我,也改变了这个(听不清00:35:18),也让我从一个创意人转型成了一个企业家。

然后再重新的思考,我就更捡起我之前要成为思想家,成为作家的这样一个梦想。

那么我就开始写作。

这个写作就是,我就讲的这第二一个就是讲这个战争的安排,这个克劳塞维茨有一句话叫做所有的会战都是为了最后的决战。

当你确定了这个志向之后,你就要开始打包围圈,开始一步一步的安排,舒雨也说过这个问题,舒雨大将,他说第一次战斗要为第二次战斗创造条件,所以你安排你的第一仗打什么,第二章打什么,第三仗打什么,第四仗打什么。

那我的志向,我想做一个企业思想家,我希望形成什么样的一个成果呢?就是能够形成中国企业的企业经营一套中国特色的企业文化,企业管理和,企业战略,和经营的哲学,这是我想要得到的成果,也许在我65岁的时候能够得到这样的这个成果。

我的参照就是日本,因为我们现在中国改革开放四主要是学这个美国,但是德鲁克说过,就是说一个国家一定要把这个美国的,因为企业管理思想都是从美国来的,一定要把从别人那里学来的管理思想嫁接于你本国的文化,而且在这方面就是日本是做的特别好的,就日本完全是把美国的管理思想和日本的文化,实际上主要就是咱们的这个儒家文化,做了一个那个非常好的结合,形成了今天整个日本的这个。

管理的这个流派,我们中国有很多的学习。

那么我们既然既从日本学又从美国学,那么我希望就是更能够在中国的这个文化基础上再来做一次提炼和这个嫁接。

那么为了做这个,我就展开了我的写作事业。

那我首先讲我怎么写作,还是对自己一个严格的管理,就是每天早上这个我是5点钟起床,每天早上5点到7点我写两个小时,那每天5点起床那我睡觉就9点半10点就睡了,我9点半10点睡那我基本就放弃了晚上全部的,夜生活肯定是放弃了,也基本比较少在外面吃晚饭。

所以这也是一个不战之法,我用晚上的不战就换来我每天早上坚持这么多年的两个小时的写作。

在2013年我先出了第一本书,就是《超级符号》,就是超级创意,接下来我在得到也还会有关于画一画方法,关于《超级符号》的这个课程。

在2015年的时候,我本来开始想写,我是特别想写四书,我是希望从《大学》、《论语》、《孟子》、《中庸》,然后写到王阳明的这个《传习录》,以这些作为中国企业文化的基础,中国企业管理思想的一个基础,然后再和德鲁克熊比特以及日本的丰田生产方式,或者稻盛和夫这些思想做一个整合。

但是我在安排这个战役的时候,我想我来写一个《论语》可能没有什么人看因为跟大家距离觉得很远。

所以事实上我是临时的决定先写《孙子兵法》,实际上是给我后面的四书做一个广告。

这样我就花了大概183天把《孙子兵法》这本书写完。

没想到就是这本书现在是获得了很大的一个反响,因为兵法,人人都想学。

在中国目前是卖了40多万册,然后韩国翻译出版了,中国台湾、香港有繁体字的这个版本,泰国也买了我的版权,据说是今年10月份会出来,而且现在又有了咱们得到的这个课程。

然后我的《华杉讲透论语》,《华杉讲透孟子》是已经出版,《华杉讲透王阳明传习录》,我估计下个月有可能,现在在等这个流程。

《华杉讲透大学中庸》我也这个写完了,实际上我对儒家我主要要想写的这五本书我都已经写完了。

写完了之后我觉得压倒性的投入的兵力优势还不够,我觉得我要在这上面投放更多的兵力,才能够压倒战略重心,这是一个兵法的思想,就是英国的军事学家富乐,他说当你面对一个战局的时候,你要尽量的把战局把它缩小为少数几个战略重心,破折号,最好是一个,然后尽可能迅速的行动,要把你的行动收缩为尽量少数的几个行动,破折号最好是一个。

所以我就在想,我在中国文化战略重心这个决胜点上面我还要再砸下去什么?我就找一个最大部头的,我干脆一不做二不休,我就决定写这个《资治通鉴》。

写《资治通鉴》我大概写《华杉讲透资治通鉴》,我算了一下大概写20册,估计500万字完成,500万字,500万字,我平均一天写2000字,一年7万字。

77449,大概8年的时间能够完成。

从今年开始,8年大概就是2026年,我要写快一点,我也可能提前2年也不一定,总之就是说我安排我的人生,我是所有的都是按计划去走,在计划外的怎么样?就不占了。

所以我安排我把中国文化主要是中国智慧做一个全面的诠释,他是不是能够给我去讲华与华方法?讲企业战略?实际上是给自己增加兵力。

就像我写诗论兵法,实际上是为了给我讲四书,增加兵力,讲四书,再讲《资治通鉴》,讲王阳明,就给我的华与华方法增加兵力。

所以这样我又同时有了公司的经营和我在思想上的经营,写作上的经营,这么样的两大战役,我更加感觉到人生的充实和意义,所以我每天应该说活的是生活的蛮愉快的,因为有事干,这个是我给大家分享我的中年危机第二次励志的部分。

你还要做广告吗?你做一个广告,做一广告我讲第三部分,第三部分我就讲每一天的兵法。

首先我来非常快速的做一个广告,刚被华总批评了,其实华总刚刚讲到的自己克服中年危机的不战之法,也是我们课程里面不断强调的,不战和不败是《孙子兵法》两个核心的思想,所以就是如果你希望透彻的了解《孙子兵法》的思想,那么点击右下角可以加入这个课程。

每个课程下面也会有华总对于《孙子兵法》思想到人生我们的商业,我们具体的生活应该如何去应用的这样的体现。

所以也非常推荐你和你的朋友来加入到这个课程当中,和我们一起来学习《孙子兵法》。

接下来华总就会讲一个非常厉害的事情,他刚刚已经说他每天9点钟睡5点钟起,接下来他会讲如何用《孙子兵法》去规划自己的时间,那么我们接下来就请华总来给我们讲最后一部分。

好了我又回来了。

我们今天的话题是如何用《孙子兵法》来设计人生战略,人身是由什么什么构成的?人生就是由每一天构成的,所以就是实际上我觉得用兵法来讲,就是你怎么样安排你的每一天?这个是一个很重要的一个兵法。

实际上我们在课程里面讲好多那个打仗,特别是李世民打仗,他是特别会掌握这一天的时间的,兵法里面叫什么?朝气锐,昼气惰,暮气归,早上起来的时候是充满了锐气,到中午的时候就比较疲惫了,到晚上的时候就想赶快回家了,所以你要在你的士气最盛,敌人的士气最弱的时候去出击,这最擅长的这个是李世民。

那么讲这块对每一天的安排,我觉得主要就是一个应该说就是虚实篇。

虚实篇就是一个放弃的一个问题,我的体会就是,你一定要把你的时间进行严格严格的管理,往往我们都是把时间的兵力分散了,我觉得所有的这个,不能说的太极端,说所有的不成功,或者说所有的没有没有成就,都是你分散了你的时间,浪费了你的时间。

人生最重要什么?其实人生很简单,就一个字勤,就是勤奋的勤。

对别人就是诚,你对别人要有诚意,对自己要有勤奋,我觉得一个诚意和一个勤奋应该就构成我们全部的人生。

我自己在这个时间管理上面,我有三个原则。

这三个原则,第一个就是日日不断,就是你要做什么事情一定是日日不断,好像我写书我一定是日日不断。

一年之中可能会有那么三四天那个断,或者是生病了或者什么情况,我记得我去年做了一次小手术,那个在医院病房里面我也没有中断。

这日日不断我是跟这个曾国藩学的,其实曾国藩对我的影响很大,我曾经想我要不要写一本讲透曾国藩,后来我想这个也不要立太多题目了,那就写不完了。

曾国藩说他说如果你要做任何学问,你一定要日日不断,你不能说今天忙,把今天挪到明天干,不行,必须今天干今天的,你也不能说今天时间多,今天把明天的也干了,明天不干,也不行。

你也不能说你这几天要出门回来再干,他说你出门你总得住旅馆,你把你的功课带着在旅馆里面干,就他是写得非常的具体,所以我就是严格的按他的这个来,不管出差还是出国还是去任何地方,我就这一天我实在是忙,我写少一点。

我写六七百字写七八百字,我一定要保持它每一天都做,所以很多事情就是人生,人学习最难是什么?最难的就是知行合一,说日拱一卒都会说,但是他没有那样去做。

我一个朋友就是经常,我说一生只做一件事,他也跟我很有共鸣的样子,但是他从来都是实践是同时在做。

就是往往我们很多时候说一些事情自己没有切记体裁,没有往那个脑子里面去,实际上你就把老生常谈的那几个大道理,你就始终坚持照那个来做就好了。

然后曾国藩还说一个叫什么?叫做少举事。

这个事我告诉你一条很重要的这个人生兵法,什么叫少举事?他当时说他弟弟,他弟弟曾国权回家,他说你回家去了,你不要今天修个桥明天捐条路。

你看曾国藩叫他弟干什么,他衣锦还乡回家呆着也没事,但是没事看家乡哪个地方缺一条桥,那我们家又有钱,捐一条桥,哪个地方个家乡修条路,他说你不要干,为什么不要干?因为你去做那个会消耗你的精力,影响你的这个自修。

你本来打了这么多年仗,那个身体都已经都打(听不清00:48:50)了,你回去你又去搞这个搞他你少举事,所以我觉得这个对我的这个教育是蛮大的,经常我们同学朋友一张了说一件什么事,大家马上就干,我就学会了凡事可干可不干的事一律都不干,为什么?我起码我们都缺休息,给自己留一点空好不好,更何况根本就没空。

那往往就是被一些日本人在管理里面把这个叫外乱,就像你正在工作的时候接一个电话,这就属于外乱,经常我们就被一些外乱给弄走了。

你看我练了两个商学院,商学院什么特点?同学一去什么地方?我到你在那见个面,还谁谁谁在,大家就攒了一个饭局,一起喝顿酒,对不对?有什么意义?多念几个商学院,今天有同学来,明天有个同学来,你可能一个星期要就这样的饭局得喝三顿,我从来不参加,从来不参加这样的这个饭局,而且同学叫我,我也不去,叫我我不去,同学会不会对我有意见,开始的时候他们觉得我这人怪怪的。

对我有点不满,但是我该举办的这个活动,我请这个全班同学来办一场什么样活动,我把它办的好好的,班级年度的聚会说三天,我一定在那待三天。

所以有一次有时候我去到别的城市出差,那个当地同事你到我们这来一块吃个饭,我说不行,因为我来这不是来跟你吃饭的,我来是做生意的,我有我来这儿的事。

他说那个你到了这你都不见面,你这个还是同学吗?这时候我就给他怼回去了,我说周年聚会的时候你在吗?老子在那待了三天,你呢?已经连续三年没来了。

那么这个就是我说的第二个时间使用的法则叫做什么?就一定是大块的使用,就我一定把我的时间大块大块的使用,现在我们大家流行说的词叫什么?叫碎片时间,这个得到也是利用大家的这个,说大家把这个碎片时间用起来,我就在想你的时间为什么老是一些碎片?你要应该没有碎片时间,时间全是大块的使用,那是不是又是集中优势兵力在打歼灭战?是不是又是一个兵力原则,实际上基本的原则就那几个。

所以我的时间管理的这个三个原则,第一个原则叫日日不断的用时间,第二是大块大块的用时间,第三是什么?铁石心肠的拒绝朋友的这个邀约。

不管是谁,不管是这个什么事,只要是跟我的这个主战场没有关系的,不做。

我们说《虚实篇》核心什么?叫做致人而不至于人,就是请人来,就是你请客,我请客,不要去凑别人的这个饭局,那这样你才是能够把你的整个的这个资源安排组织的比较好,你也并没有得罪谁,有时候大家同学比如一起出去玩,我要先走,我走了。

我记得有一次我一个同学那你要先走,大家肯定会留你,说你留下,干嘛走,大家一起玩,然后我说没有,我先走了,我们有个同学他就没走,第二天那个人说昨天我跟你走就好,我说你都说了走了干嘛,大家一留你就不走,他说大家都那么挽留,我说你走后一分钟就没有人就想得起来你还在不在的事,你还真把自己太当回事了。

说挽留是他这个情义,你走了没谁那个管你,所以一定是管好自己的这个时间。

就是你每一天最重要的这个兵法。

那么在华与华,大家如果在那个飞机杂志上看我们的广告,你会看到我的广告下面有一句话叫什么?不投标,不比稿,还有个不行贿,这个是什么?这也是兵法的这个《虚实篇》,叫做致人而不至于人,如果你每天去那个投标,去比稿怎么样?你是被别人调动来调动去,而且你完全不知道游戏规则是什么,盲目的去这个投入,华与华现在这么大的,这个别吹牛说这么大的,它有一定的那个影响力,这个找的企业也不少,现在我们公司有多少人?150人。

如果说我们参加投标比稿的话,我们公司马上一千人都不够,那么投标比稿可能也多一点生意,但多的这一点生意从养150人要变成养1500人,这老板还能挣到钱吗?这老板一分钱都挣不到,我告诉你们。

所以你为什么要去投要去比呢?就是你想拿那个生意,但是你没有想到你拿那个生意正是让你最后赚不到钱的这个原因。

而且我这个不投标不比稿可不是说因为我今天有名气,然后店大欺客不投标不比稿。

我2002年成立第一天我就这样,那时候我们公司有个客户理念叫做,现在不用那句话,叫我们只有一个客户。

什么意思?就我们公司就我和肖真两人就可以成立一个公司,你这个策划公司设计公司有一个会写字有个会画画的,一个策略师加一个设计师就可以做生意,我们俩就能做三个客户,我看就够能挣钱的。

像我们现在有一些合伙人,像陈伟恩是设计师出身的,比如肖真他也是设计师出身的合伙人,他俩不用我他俩一个人都可以那个概念公司,那我们成立的时候,我们就五个人,五个人是不是我有一个客户就能养活?两个客户我都挺挣钱的。

我2002年成立到2003年上半年的时候,我记得我每个月大概有70多万的咨询费的收入,我们公司那时候就六七个人,我有什么不好呢?我为什么要去比呢?我不需要去比,那么这么多年,就是一点一点的攒起来这些个这些个客户,所以我们也是个发展速度很慢的一个公司,但是我一直在这条线上走,我相信我不会有那个往下的那个曲线,因为我不是按孙子兵法那个来的。

然后公司名气大的时候,经常有有一些公司就是他们的流程是必须要求这个投标的,他们说你只要配合一下我们这个流程就行,我们这种公司你进来很难,你进来之后你可以为所欲为,我们就走一个过程,走一个形式。

我也坚决不走这个形式,为什么坚决不走?人家都承诺给你了,你就配合走下形式还不行吗?不行,因为你配合走了这个形式之后,你这个金身就破了,你这个气球就被戳破了,原来你是骗人的,你也可以投标,也可以比稿的,那你今天可以走这个形式,明天就可以走那个形式,最后你整个战略就全废掉了。

我说我在熬你们十年,让你们过十年,你们所有公司所有从下面的那个部门到最后大老板,全都知道是黄玉华,那个是不投标不比稿的,所有人提一找黄玉华的时候都会理直气壮的跟董事会汇报说这个公司必须先给钱,知道,我们都知道,那不就解决了吗? 那有人又说了到时候解决不了怎么办?解决不了,还有那么多中小企业,我干嘛要去舔那些叫什么客大欺店的那些人呢?我舔他干嘛?我们很多人做生意很奇怪的,就是人家给他钱的那个小公司他瞧不起,然后那些不搭理他的公司他恨不得免费给人做,好像觉得跟他做很光荣似的。

我觉得我就经常跟他们讲,如果你想要光荣你就会得到光荣,如果你的价值观是有钱就是爷你就能得到钱,那些小爷就会付钱给你,所以我们公司我们就是历来把我们这些小爷伺候的很好的,凡是那个什么要投标要比稿的我们就是不战之法,坚决不战,我觉得这也是我们很明确的这个兵法的这个原则。

讲到这个原则,我要专门给大家强调一下原则这个词,因为普鲁斯的这个战略家克劳塞维茨说一句话,他说制定原则并不难,难的是始终坚持按原则去办。

但你看原则这个词,在我们中国被大家说成什么?说这个事原则上可以,什么意思?恐怕不行。

说这事原则上不行,什么意思?应该可以,也就是说原则就变成了被用来放弃的。

像我这样一个总是很坚持原则的人,经常被他们当成怪胎,他们不知道原则就是最大的兵法,你还有广告吗? 总结一下,总结总结。

总结一下。

不,我还要再补充一点,在今天的中国我觉得比较典型的,而且我也经常在我的朋友身上看到的一点问题,我用这六个字,就是我在课程里面也讲得叫做人至贱则无敌。

人至贱则无敌不是说要大家做一个贱人,而是千万别把自己太当回事。

在兵法里面就讲到将领的性格弱点,有几个弱点是打不了仗的,其中讲到叫忿速可侮也。

廉洁可辱也。

就是一个容易生气,还有一个廉洁,什么叫廉洁?廉洁不是说不贪污,就是说特别爱惜自己的羽毛,特别爱惜自己的名声。

在我们中国企业里面这个毛病特别的大,为什么?好像中国大家有一种习惯,好像自己一点都不能有错。

稍微一说影响了我们公司的形象,好像就不得了了,那就恨不得要怎么样,那你把自己装扮成为一个圣人的形象,有什么好处?更何况你根本就不是圣人。

然后总是要说一些很高大上的话,其实内心也没有那么高大上。

中国的传统智慧,一个叫做君子不辨诬,当别人污蔑我的时候,我不跟他辩。

我为什么不跟他辩?因为他污蔑我,我跟他辩也辩不清。

第二,我本来没那事,也不需要我跟他辩,如果我不辩,经过一段时间大家发现了这个真相之后,我反而就获得了一种免疫力,反而相当于他对我的污蔑是给我打了一针疫苗,如果天天去给人辩会有什么。

第一你辨不清,第二,你说我本来没有我怎么辨不清,我肯定把它辩清,你辩清接着给你找,我就不相信你没毛病。

你们不知道中国这个社会。

这个兵法我希望跟大家分享一下,不要把自己装扮成圣人。

好了,那么我就总结一下,再看一下有什么问题。

我总结一下今天给大家分享的如何用孙子兵法来设计我们的人生战略,第一个就是道天地将法,那么你要认识到我们是时代的产物,不要去跟时代对抗,这个时代是什么样,我们就是什么样。

对自己的成长的环境,你的家庭是你没法选择的,但是你要选择你的朋友圈,读书和交友是对自己影响最大的,选择自己跟什么样的人交朋友。

还有我再补充一下,一定要仔细地选择自己读什么书,经常有人找我要书单,我说我的书单是我的书单跟你没关系,你不要看着我的书单你就跟着看,然后领导的书单你也去跟着看,哪本书一畅销你也赶紧找来看,那都是不对的,对书也要有不读之法,对课也要有不听之法。

那么你才能够聚焦知道你要做什么,这是第一个。

第二个对于人生来说,最重要的就是励志,你一定要有志向,自有定向之后,你才能够有不战之法,还是有那个不战之法,才能立于不败之地,才能知战之地,知战之日,千里而会战,为自己的10年后20年后30年后,每一天都在向自己的未来接近,这叫什么?滴水穿石,日日不断,就是滴水穿石,我觉得我的人生信条就是滴水穿石,就你说滴水穿石,从小都知道,但是你滴过了没有?就我每天写书这个事我滴了一下之后,我就发现当你去滴的时候,真的这世上没有几块经得起滴水的石头,滴不滴不两下,它又穿了,滴不滴不两下它又穿了,害的我成天还到处找石头,后来我看它们都太不经滴了,我找个大的我都找了《资治通鉴》,我看也滴不了几年。

所以滴水穿石这个兵法太过瘾了,很过瘾。

第三一个就是我讲每一天的这个兵法,每一天的兵法就是管理时间,管理时间三个法则,第一日日不断地用,第二大块大块的用,第三轻易绝对不给朋友用。

好,谢谢大家,看需要回答问题吗? 郝总别留步,我补充问一个问题。

别留步还是留步? 留步。

请留步。

为什么猫头鹰设计的很多人都不喜欢,您还要坚持? 很多人不喜欢吗?很多人不喜欢,这首先就是我们孜孜以求答案往往是因为没找对问题,比如说为什么很多人不喜欢这个问题就是错的。

这个得到有2000万用户,有多少人表达了不喜欢? 没有,不知道。

是很多,因为喜欢的人他都不说话。

还有一个当有人说一个东西,有人说它丑了之后,其他觉得它不丑的人也不好意思说,你看这东西大家他们都说丑,然后我还说好看,不会显得我没品位吧?我就讲一个故事,我上大学的时候我在吉林工业大学,我们班有5个女生,19个男生,5个女生,男生你知道晚上熄灯之后谈什么?就谈论班上的这个女生们,哪个好不好看?哪个长得难看?然后我就觉得每个女生都很好看,各有各的好看。

我们寝室有个人,我就不说他是谁了,我一说我估计有同学也在直播上面知道说谁,他一说哪个女生说(方言01:04:41),你知道东北话吗?唉呦妈(方言01:04:41),然后我说你还觉得她好看是吧?然后你看其他人会怎么样?其他就算觉得那女生好看,他也不好意思支持我。

因为那个都说别人难看,感觉自己好像很自豪似的,确实猫头鹰就是因为它太漂亮了,我才拿到这里来的,还有别的问题吗? 那您为什么要设计这个猫头鹰? 为什么今天那么想说这猫头鹰,猫头鹰不是雅典娜,希腊古钱币里面的这个智慧女神的神兽是吧?它代表了这个智慧,而且它在全世界是学校的一个标准符号,特别是在西方,很多大学都是用这个猫头鹰的,特别是这只猫头鹰,因为它就是雅典娜那个希腊钱币里面那只,用它来做大学的这个校徽,而且很多品牌,比如说像香奈儿,lv我不知道有没有做过,很多时尚的品牌,也都开发过这个符号的这个产品。

华与华的方法,我们说超级符号的方法,我们是利用人类的文化原型,比如说猫头鹰它是一个人类智慧的文化原型,你把那个得到的方块给我一个,原来得到的这个logo就是这样,我不知道现在大家还记不记得,其实他们原来这上面没有做任何的,作为一个营销这个品牌的战略工具,基本上就没有用,就把这个资源可以说是就放弃了,那个时候没有意见,然后有的人一看猫头鹰反而多了很多的意见,其实是一个幻觉。

在兵法里面那个不存在,还有什么问题?我们公司所有设计师都说不好看,是罗振宇说的,是吧? 对。

给华老师一个机会说服他们,习惯了就好了,这怎么说服,我从来不说服人,我把罗振宇说动了都已经够辛苦了,我还要说20多个人,不说了。

还有吗? 你是怎么说,华老师。

我也没怎么说,他就是有听话的智慧,他就请了我,他就听我的,没怎么说服她,我就说你用把,脱不花也有意见,我说你看这东西能把你弄死吗?她说那弄不死,我说弄不死就让弄呗,然后她上次直播的时候,她不也讲了,她说她也没见过乙方这么说,她说太高了,实在是高,这么就把她说服了,我说我跟谁搞不定的时候,最后都是这句话,有的人搞定了,有的人没搞定。

当初爱干净住汉庭,也是说太low了,我也是问他们这句话,我说爱干净住汉庭,能不能把汉庭搞死?他说搞不死,就让我让我搞一搞呗,这一搞增加100亿美金的市值,这不挺好。

背后有什么《孙子兵法》的思想? 没有,背后有啥《孙子兵法》的思想,啥都要联系《孙子兵法》,不联系,这个联系不了。

不在。

好,谢谢。

谢谢大家,我们今天的直播就到这,谢谢。

我还要来。

你还要。

继续,这些高风险。

华老师真的是太真诚了,我们给他机会来说服这个不喜欢猫头鹰的人,但华老师告诉你们,听话就好,看多了就好了。

好,最后这个时间,刚刚华老师已经把今天直播的要点总结过了,我想再来给你强调一下,华杉讲透《孙子兵法》这门课,他是怎么样再来给你提供服务的。

首先,这门课它是按照孙子兵法本身13篇的逻辑去组建,然后华杉老师又从《孙子兵法》里提炼出了,《孙子兵法》原有的这个精华要点,然后在每一篇里面,华杉老师其实是逐字逐句地从原文出发来去做《孙子兵法》的原文讲解,再结合非常精彩的案例,像我们非常著名的纸上谈兵的战役,空城计,华杉老师都在课程里有所讲解,能让你背水一战,能够让你看到,你听过的成语背后到底是多么精彩的这个实战案例。

同时华杉老师又把《孙子兵法》的这些思想原则,这些能够经过时间考验的原理影射到了,找到了符合我们现在仍然适用的部分,然后把它跟现在的商业,现在我们的人生战略,人生方法相结合,又给了你如何去使用《孙子兵法》思想的方法,在每一篇这个《孙子兵法》,就是课程的最后,我们会把《孙子兵法》的原文也附在最后,供你去学习。

我还会预告一个,因为我们这个课程可能再过11天,今天晚上更新第19讲,再过十一二天这个课程就要结束了,我提醒所有的《孙子兵法》的用户,我们会有一个,华杉老师会给到你一个非常有价值的知识服务,会把《孙子兵法》适用于现在的药典,重新给你梳理出来,这是脱离了《孙子兵法》原有逻辑了,这个东西给到你会非常有价值,做这样一个预告,所以没有买课的用户就赶紧来点击右下角的小图标来加入这门课程,我相信你也会真正的学到《孙子兵法》的战略,也能够学到把《孙子兵法》的战略运用到人生战略的方法。

那如果想赠送给朋友的用户,你可以去天猫店,去罗辑思维的官方天猫店去购买这个课程,同时我们直播马上要结束了,我非常推荐你在结束之后就赶紧点到课程里面,去听一听这几讲试听的内容,我相信你就会非常有收获,最后就是同时你使用的时候是可以用知识红包分享给你的朋友,每一个人都能分享给30个朋友,不要浪费这个名额,可以让更多的朋友跟你一起在这个课程里面有所收获,有所成长,你现在赶紧去点击购买,加入这个课程,我们今天的直播就到这里,之后请你也持续关注这门课程,谢谢大家。

让黄老师跟大家说个再见。

再见,买课。

(音乐01:13:18)。